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M贸dulo 0. Introducci贸n a la contabilidad, a las matem谩ticas y al programa estad铆stico Statgraphics
Objetivos:
Repasar, o incorporar, conceptos b谩sicos de la contabilidad y de las matem谩ticas aplicadas a las finanzas, as铆 como proporcionar una introducci贸n al manejo del programa de an谩lisis estad铆stico Statgraphics, con el que se trabajar谩 en varios de los m贸dulos del m谩ster, el cual proporciona una rapidez en el procesamiento de datos que nos permite centrar la atenci贸n en la interpretaci贸n de los resultados.
Contenidos:
Introducci贸n a la contabilidad
1. Conceptos contables b谩sicos.
2. Gastos e ingresos, p茅rdidas y ganancias.
3. El proceso contable general.
4. Estados contables b谩sicos o cuentas anuales.
5. Introducci贸n a la consolidaci贸n contable.
Introducci贸n a las matem谩ticas
6. Matem谩ticas financieras.
7. L铆mites y continuidad de funciones.
8. Sistemas de ecuaciones.
9. C谩lculo diferencial y representaci贸n de funciones.
Introducci贸n a Statgraphics
10. Introducci贸n al programa Statgraphics: el editor de datos y los data file.
11. Obtenci贸n de resultados: ventanas de an谩lisis y StatFolios.
Cr茅ditos: 6.
M贸dulo 1. Estad铆stica aplicada a la empresa
Objetivos:
Proporcionar una formaci贸n adecuada en los conceptos fundamentales de probabilidad y estad铆stica que permita utilizarlos como instrumentos en los restantes m贸dulos del M谩ster y en la soluci贸n de problemas que se plantean en la empresa. Los alumnos trabajar谩n con el programa Statgraphics.
Contenidos:
1. Datos de una variable (I): Representaciones gr谩ficas.
2. Datos de una variable(II): Descripci贸n num茅rica.
3. Datos de dos variables (I): Distribuci贸n conjunta.
4. Datos de dos variables (II): Covarianza y recta de regresi贸n.
5. Probabilidad.
6. Variables aleatorias (I): Distribuciones discretas
7. Variables aleatorias (II): Distribuciones continuas.
8. Muestras y estimadores.
9. Intervalos de confianza.
10. Contraste de hip贸tesis.
Cr茅ditos: 6.
M贸dulo 2. An谩lisis de estados financieros
Objetivos:
Proporcionar los conocimientos necesarios para realizar diagn贸sticos de las empresas a partir de la informaci贸n contable que suministren y para distinguir entre empresas solventes, l铆quidas, rentables o eficientes. Los alumnos, en algunas tareas, utilizar谩n el programa Statgraphics.
Contenidos:
1. Contabilidad b谩sica.
2. Estados contables adicionales.
3. El an谩lisis por ratios.
4. C谩lculo de ratios para una muestra internacional de empresas.
5. Estados contables provisionales.
6. Informaci贸n de diagn贸stico y redundante.
7. An谩lisis del entorno competitivo.
8. Predicci贸n de beneficios.
9. Predicci贸n de quiebra y suspensi贸n de pagos.
10. Predicci贸n del reparto de dividendos.
Cr茅ditos: 6
M贸dulo 3. Econom铆a de las organizaciones
Objetivos:
Fomentar en los estudiantes el desarrollo de su capacidad anal铆tica, imprescindible en el mundo de la gesti贸n y administraci贸n de empresas, particularmente cuando en el ejercicio profesional la toma de decisiones est谩 orientada a la resoluci贸n de problemas tales como el dise帽o de sistemas de incentivos eficientes, la forma m谩s adecuada en la que deben resolverse cuestiones relativas a la compra de ciertos activos, incluyendo empresas proveedoras o clientes de la empresa principal, o la resoluci贸n de conflictos con proveedores, clientes u otras empresas que son el resultado de relaciones contractuales, o de contratos mal dise帽ados para abordar de forma satisfactoria los problemas de la empresa.
Contenidos:
1. Toma de decisiones empresariales.
2. Empresas y Mercados: costes de transacci贸n.
3. Coordinaci贸n de las actividades en la empresa.
4. Integraci贸n vertical y costes de transacci贸n.
5. L铆mites y alcance de la empresa.
6. Propiedad de los activos y organizaci贸n de las actividades econ贸micas.
7. Empresa, incentivos y relaci贸n de empleo.
8. Las relaciones entre la propiedad y la direcci贸n de empresa.
9. La propiedad y la direcci贸n de la empresa: mecanismos de control externo.
10. Gesti贸n y propiedad: la empresa p煤blica y los procesos de privatizaci贸n.
Cr茅ditos: 6
M贸dulo 4. Econom铆a financiera
Objetivos:
Dotar al alumno de las capacidades para analizar los riesgos y recompensas que ofrecen las oportunidades de inversi贸n y financiaci贸n de la empresa, as铆 como de un adecuado conocimiento general de los mercados y activos financieros.
Contenidos:
1. Introducci贸n a las finanzas y los mercados financieros.
2. Valoraci贸n de inversiones.
3. Valoraci贸n de acciones y obligaciones.
4. Evaluaci贸n de proyectos de inversi贸n.
5. Eficiencia de los mercados financieros.
6. Rentabilidad y riesgo de las inversiones.
7. Teor铆a de carteras.
8. Teor铆a de los Mercados de capitales.
9. Valoraci贸n de opciones.
10. Financiaci贸n y coste de capital.
Cr茅ditos: 6
M贸dulo 5. Mercados financieros
Objetivos:
Ofrecer una panor谩mica de mercados e instrumentos de valores poniendo especial atenci贸n en las distintas formas que tienen los agentes para invertir y en la legislaci贸n y forma de funcionamiento de los distintos mercados financieros.
Contenidos:
1. Introducci贸n a los mercados financieros.
2. Tipos de mercados.
3. Mercados de renta variable.
4. Inversi贸n institucional.
5. Mercados de renta fija.
6. Renta fija.
7. Instrumentos derivados.
8. Mercados de derivados.
9. 脥ndices burs谩tiles.
10. Liquidez de los activos.
Cr茅ditos: 6
M贸dulo 6. Marketing estrat茅gico
Objetivos:
Comprender la relevancia de la adopci贸n de un enfoque de marketing por las empresas. Detectar oportunidades de mercado, orientando a la empresa hacia las mismas y estableciendo relaciones duraderas con los clientes. Aprender a analizar y utilizar estudios de mercado para la toma de decisiones de marketing. Los alumnos trabajar谩n con el programa de simulaci贸n de mercados Quantum.
Contenido:
1. Introducci贸n al marketing y a la simulaci贸n Quantum.
2. La gesti贸n de marketing en la empresa.
3. Simulaci贸n: pasos a seguir y valoraci贸n de la situaci贸n inicial.
4. Primera decisi贸n de marketing estrat茅gico.
5. Mapas perceptuales.
6. Posicionamiento de marcas en el mercado.
7. Niveles en la respuesta de mercado: modelos y medidas.
8. Marcas: matrices para su an谩lisis.
9. Satisfacci贸n y fidelidad del cliente.
10. An谩lisis estrat茅gico final.
Cr茅ditos: 7
M贸dulo 7. Direcci贸n general
Objetivos:
Desarrollar los conceptos te贸ricos del dise帽o organizativo y de la direcci贸n estrat茅gica y mostrar la aplicaci贸n de los mismos a la realidad empresarial. Ejercitar al alumno en la toma de decisiones para la resoluci贸n de problemas cotidianos de la empresa.
Contenidos:
1. Estructura de la empresa.
2. Dise帽o de la microestructura: dise帽o de puestos.
3. Dise帽o de la macroestructura: agrupaci贸n de unidades.
4. Factores de contexto: tecnolog铆a, tama帽o y entorno.
5. Introducci贸n a la estrategia (I): an谩lisis del sector industrial.
6. Introducci贸n a la estrategia (II): an谩lisis de la ventaja competitiva.
7. El crecimiento de la empresa (I): integraci贸n vertical.
8. El crecimiento de la empresa (II): internacionalizaci贸n.
9. Direcci贸n estrat茅gica de la tecnolog铆a e innovaci贸n.
10. El control de los est谩ndares de mercado.
Cr茅ditos: 6
M贸dulo 8. Gesti贸n de operaciones
Objetivos:
Identificar la finalidad de la Direcci贸n de Operaciones, las decisiones estrat茅gicas a adoptar y sus retos ante la nueva econom铆a. Construir modelos cuantitativos y manejar las herramientas computacionales para la ayuda en la toma de decisiones en el 谩rea de operaciones.
Contenidos:
1. Naturaleza de las operaciones, prioridades competitivas y estrategia de la empresa.
2. Dise帽o de bienes y servicios y de los procesos de transformaci贸n.
3. Herramientas para la toma de decisiones.
4. Gesti贸n de Proyectos.
5. Gesti贸n de l铆neas de espera.
6. Modelos para la localizaci贸n y el dimensionamiento de instalaciones.
7. Dise帽o y gesti贸n de la calidad total.
8. Modelos para la gesti贸n de inventarios.
9. Planificaci贸n de las necesidades de recursos.
10. Sistema JIT.
Cr茅ditos: 6
M贸dulo 9. Control de gesti贸n
Objetivos:
Proporcionar conocimientos y t茅cnicas de management que permitan dise帽ar, implementar y utilizar un sistema de control de gesti贸n tanto en los aspectos estrat茅gicos como en los organizativos.
Contenidos:
1. Introducci贸n al control de gesti贸n.
2. Contabilidad y gesti贸n de costes.
3. Medida de los resultados empresariales y sistemas de costes: job costing.
4. Medida de los resultados empresariales y sistemas de costes: process costing.
5. Medida de los resultados empresariales y sistemas de costes: el sistema ABC.
6. Control de los resultados empresariales y proceso de presupuestaci贸n.
7. Presupuestos flexibles y el sistema a coste est谩ndar.
8. An谩lisis de las desviaciones: an谩lisis de los resultados empresariales.
9. Control de gesti贸n y toma de decisiones a corto plazo.
10. An谩lisis del rendimiento empresarial.
Cr茅ditos: 6
M贸dulo 10. Gesti贸n Estrat茅gica de los Recursos Humanos
Objetivos:
Impartir las directrices m谩s tradicionales en el 谩rea de Recursos Humanos y tratar las exigencias que las organizaciones contempor谩neas plantean a la misma.
Contenidos:
1. El papel estrat茅gico de Recursos Humanos.
2. Planificaci贸n de Recursos Humanos y dise帽o del puesto.
3. Reclutamiento, selecci贸n y orientaci贸n.
4. Formaci贸n y planificaci贸n de la carrera profesional.
5. Gesti贸n de la retribuci贸n: concepto y elementos.
6. Retribuci贸n fija.
7. Retribuci贸n variable.
8. Salario emocional y planes de retribuci贸n flexible.
9. Gesti贸n internacional de Recursos Humanos.
10. Evaluaci贸n de la gesti贸n de Recursos Humanos.
Cr茅ditos: 6
Business game
Como colof贸n del m谩ster, los alumnos participar谩n en un juego de simulaci贸n on-line en el que se toman decisiones sobre las principales 谩reas de la empresa y en el que podr谩n poner en pr谩ctica los conocimientos adquiridos durante la impartici贸n del m谩ster.
Objetivos:
1. Dotar a los participantes de una visi贸n global de la empresa y de un planteamiento de estrategias empresariales que consideran la totalidad de la empresa a partir del an谩lisis de sus distintas 谩reas: Finanzas, Comercial, Marketing, Recursos Humanos y Producci贸n.
2. Complementar su formaci贸n, apostando por la integraci贸n de los alumnos, la iniciativa, el trabajo en equipo, el aprendizaje activo y el esp铆ritu emprendedor.
Cr茅ditos: 6
